Leadership et DISC de PROFILING individuel

Ref : SOF_SKI_18
DURATION :
04 DAYS

Ce module est destiné à tout professionnel exerçant une fonction de responsabilité, ainsi qu’à toute personne souhaitant acquérir ou consolider ses connaissances dans le domaine de la gestion des hommes en situation industrielle. De plus, en aidant à comprendre l’impact du leadership sur le comportement ainsi que l’impact de celui-ci sur les performances, il est d’une aide précieuse pour la compagnie dans la conduite de ses plans de succession

Objectifs

Au terme de cette formation, les participants maitriseront les aspects fondamentaux suivants :

  1. Leadership : définition et caractéristiques
  2. Les différences entre leader et manager
  3. Adapter le style de leader ship aux membres de l’équipe
  4. Améliorer sa propre efficacité en tant que leader.
  5. Détermination du profil de chaque participan t à l’aide du DiSC classique.
  6. Caractéristiques des différents profils.
  7. Connaitre le lien en tre Leadership et empowerment.
  8. Connaitre le lien en tre leadership et management de la performance.
  9. Les différents types de feedback
  10. Le leadership et la gestion des conflits.

  1. LA COMMUNICATION

Au terme de cette formation, les participants maitriseront les concepts fondamentaux suivants :

  • La communication : définition et intérêt (activité 1).
  • Les quatre temps de la communication.
  • Les quatre niveaux d’expression.
  • La perte de charge (activité 2).
  • Les types de communication connus.
  • Le schéma de base de la c ommunication.
  • Les caractéristiques d’une communication effective.
  • Les barrières à la communication.
  • Les attitudes (selon M.Porter) (jeu de rôles).
  1. LEADERSHIP DEFINITION ET CARACTERISTIQUES
  • Accueil des participants et présentations (participants et animateur)
  • Recueil des attentes des participants
  • Présentation du contenu du séminaire :
  • Définitions (Peter Northouse et Gary Yukl)
  • Les différentes approches : R.Mucchielli , J.Welch et M.Kay
  • Les caractéristiques du leader
  1. SE CONNAITRE ET CONNAITRE AUTRUI A TRAVERS

LE D.I.S.C. Classic (Personal Profile System)

  • Présentation de l’outil DiSC Classic
  • Applications pratiques :
  • Chaque participant prendra connaissance de son propre profil et de celui des autres participants
  • Comment se comporter avec des profils différents du sien soit en tant que leader ou en tant que co-équipier
  • Quels sont les domaines d’amélioration
  • Les comportements types liés à chacun des quatre profils
  • Les tendances et l’environnement préféré de chaque profil
  • Comment améliorer son efficacité en tant que manager
  • Comment améliorer son efficacité en tant que co-équipier.
  1. LEADERSHIP AU COEUR DU MANAGEMENT
  • Leadership et empowerment
  • Leadership et management de la performance
  • Leadership et gestions des conflits.

Note concernant le DiSC Classic

  1. C’est un instrument très puissant pour déterminer le profil Il aide chaque participant à mieux se connaitre et à connaitre les personnes avec lesquels il interagit
  2. Il aide également à encourager chaque participant à oeuvrer pour créer un environnement professionnel qui favorise le succès
  3. Il présente une large gamme de profils classiques avec plusieurs clés de lecture.

Ses trois niveaux d’interprétation, allant du général au particulier en font un instrument d’une grande fiabilité.

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